Infolge der Energiewende und den sich daraus ergebenden Veränderungen für die Planung und den Betrieb von Verteilnetzen, ist eine nachhaltige strategische Positionierung des Verteilnetzbetreibers von hoher Bedeutung. Dabei sind die zukünftigen Anforderungen an das Verteilnetz, Möglichkeiten technischer Veränderungen sowie künftige Akteurs- und Rollenverteilungen zu berücksichtigen. Das Ziel der Studie war die Entwicklung einer nachhaltigen strategischen Positionierung eines großen Verteilnetzbetreibers.

Zunächst wurde ein gemeinsames Meinungsbild der zukünftigen Entwicklung der Netznutzung erarbeitet und regional spezifische Szenarien 2035 erarbeitet. Anschließend wurden die Auswirkungen der veränderten Last- bzw. Einspeiseszenarien auf die Netzinfrastruktur analysiert und notwendige Weiterentwicklungen der Netzplanungs- und Netzbetriebsgrundsätze abgeleitet. Auf Basis dieser Erkenntnisse wurde die Resilienz heutiger Geschäftsmodelle gegenüber zukünftiger Anforderungen bewertet. Es wurden neue Rollen und Aufgaben, neue Geschäftsmodelle bewertet und daraus abgeleitet eine langfristige Strategie entwickelt.

Auf der Basis der konkretisierten Szenarien der Energielandschaft 2035 und den daraus hergeleiteten zukünftigen Anforderungen an den Verteilnetzbetreiber, lassen sich Handlungsempfehlungen bezüglich der Weiterentwicklung der Netzplanungs- und Netzbetriebsgrundsätze und des Ordnungsrahmens aussprechen. Aus diesem Projekt ging eine spezifische und langfristige Netzstrategie hervor, die Bayernwerk eine nachhaltige Positionierung sicherte.